In der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt ist es für Unternehmen aller Grössen essentiell, nicht nur für ihre Produkte oder Dienstleistungen bekannt zu sein, sondern sich auch als attraktive Arbeitgeber zu positionieren. Dieses Konzept, bekannt als Employer Branding, stellt eine wesentliche Strategie dar, um im sogenannten "War of Talents" nicht nur zu bestehen, sondern als Sieger hervorzugehen.
Definition von Employer Branding
Die Idee hinter Employer Branding ist einfach und doch komplex: Es geht darum, ein Unternehmen so zu positionieren, dass es als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird. Dies umfasst weit mehr als nur das Angebot einer angenehmen Arbeitsatmosphäre. Es beinhaltet vielmehr eine umfassende Strategie, die sich auf Personalrecruiting, das Unternehmensimage, die Attraktivität als Arbeitgeber und das Personalmanagement erstreckt. All diese Faktoren spielen eine entscheidende Rolle dabei, die besten Talente anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Employer Branding ist nicht Personalmarketing
Eine häufige Verwechslung erfolgt zwischen Employer Branding und Personalmarketing. Während Personalmarketing sich primär auf die Gewinnung und Bindung von Personal konzentriert, ist Employer Branding die strategische Ausrichtung des gesamten Unternehmens. Es zielt darauf ab, ein authentisches und attraktives Arbeitgeberimage aufzubauen, das sich deutlich von den Mitbewerbern abgrenzt.
Die Evolution der Arbeitnehmeransprüche
Die Ansprüche, die Arbeitnehmer heute an ihren Arbeitsplatz stellen, haben sich deutlich gewandelt. Waren es einst die harten Faktoren wie Gehalt, Urlaubstage und Karrierechancen, die im Vordergrund standen, so rücken nun die weichen Faktoren, wie etwa die Work-Life-Balance, in den Fokus. Benefits und Zusatzleistungen werden zur Währung im Kampf um die besten Talente. Ein erfolgreiches Employer Branding kommuniziert diese Vorteile effektiv nach außen und innen.
Zielgruppen des Employer Brandings
Employer Branding richtet sich nicht nur an potenzielle neue Mitarbeiter, sondern auch an die bereits im Unternehmen tätigen Personen. Ziel ist es, beide Gruppen anzusprechen: Talente sollen für das Unternehmen gewonnen, bestehende Mitarbeiter aber auch langfristig gebunden werden. Dies unterstreicht die Bedeutung von Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung im Rahmen der Employer-Branding-Strategie.
Die Bedeutung für den KMU
Gerade für KMU stellt Employer Branding eine nicht zu unterschätzende Strategie dar. Als Rückgrat der Wirtschaft sind sie darauf angewiesen, im Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte bestehen zu können. Employer Branding bietet hierfür die notwendigen Werkzeuge und Ansätze.
Fazit
Employer Branding ist kein Trend, sondern eine notwendige Anpassung an die veränderten Bedingungen des Arbeitsmarktes. Es ermöglicht Unternehmen, sich effektiv als attraktive Arbeitgeber zu positionieren, die besten Talente anzuziehen und langfristig zu halten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Entwicklung und Umsetzung einer kohärenten Strategie, die sowohl interne als auch externe Aspekte berücksichtigt. In einer Zeit, in der qualifizierte Mitarbeiter das wertvollste Kapital eines Unternehmens darstellen, kann ein gut durchdachtes Employer Branding den entscheidenden Unterschied ausmachen.