Annina Fitzian
Apr. 112 Min.
Aktualisiert: Mai 9
In der heutigen Arbeitswelt, in der Talente umkämpft sind, entscheidet die Marke eines Unternehmens als Arbeitgeber zunehmend über seinen Erfolg. Employer Branding gewinnt daher sowohl intern für die Mitarbeiterbindung als auch extern für die Neuanwerbung an Bedeutung. Doch welche konkreten Ziele im Employer Branding kann man sich setzten? Und wie können diese Ziele bestmöglich erreicht werden?
Die Schaffung oder klare Definition einer authentischen Corporate Identity (CI) bildet die Grundlage für alle weiteren Employer-Branding-Massnahmen. Eine klare Identität schafft Orientierung und Zugehörigkeitsgefühl.
Durch die Förderung eines "Wir-Gefühls" und emotionaler Verbindungen zum Unternehmen steigt die Loyalität der Mitarbeiter. Abwerbungsversuche werden so erschwert.
Mitarbeiter, die sich mit den Unternehmenswerten identifizieren, zeigen mehr Motivation, Engagement und Freude an der Arbeit. Krankheitstage und Ausfälle lassen sich reduzieren.
Die Integration von Mitarbeiter-Know-how in Innovationsprozesse fördert die Leistungsbereitschaft und macht Mitarbeiter zu Innovationstreibern.
Loyale und zufriedene Mitarbeiter werden zu authentischen Markenbotschaftern, die die Arbeitgebermarke nach aussen stärken.
Ein positives, authentisches Arbeitgeberimage beeinflusst die Aussenwahrnehmung und Attraktivität für potenzielle Bewerber massgeblich.
Die Definition und Kommunikation der Employer Value Proposition stärkt die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um Talente.
Eine überzeugende Employer-Branding-Strategie verschafft Vorteile im "War for Talents" und hilft, die besten Fachkräfte zu gewinnen.
Klare Unternehmenswerte und -kultur erleichtern die Integration neuer Mitarbeiter und beschleunigen die Leistungsentfaltung.
Employer Branding steigert die Sichtbarkeit, besonders bei jüngeren Zielgruppen. Langfristig lassen sich teure Recruitingmassnahmen reduzieren.
Ein starkes Employer Branding vermittelt Bewerbern ein klares Bild und steigert die Bewerberqualität und -quantität nachhaltig.
Effektives Employer Branding verfolgt somit eine Vielzahl interner und externer Ziele. Eine ganzheitliche Strategie, die Unternehmenskultur und -identität ebenso einbezieht wie die Aussendarstellung, ist der Schlüssel zur Erreichung dieser Ziele. Employer Branding ist ein kontinuierlicher Prozess, der das Unternehmen in seiner Gesamtheit betrachtet und so zum langfristigen Erfolg beiträgt.