In der heutigen Arbeitswelt, in der Talente umkämpft sind, entscheidet die Marke eines Unternehmens als Arbeitgeber zunehmend über seinen Erfolg. Employer Branding gewinnt daher sowohl intern für die Mitarbeiterbindung als auch extern für die Neuanwerbung an Bedeutung. Doch welche konkreten Ziele im Employer Branding kann man sich setzten? Und wie können diese Ziele bestmöglich erreicht werden?
Interne Ziele des Employer Brandings
Definition der Unternehmensidentität
Die Schaffung oder klare Definition einer authentischen Corporate Identity (CI) bildet die Grundlage für alle weiteren Employer-Branding-Massnahmen. Eine klare Identität schafft Orientierung und Zugehörigkeitsgefühl.
Emotionale Bindung der Mitarbeiter
Durch die Förderung eines "Wir-Gefühls" und emotionaler Verbindungen zum Unternehmen steigt die Loyalität der Mitarbeiter. Abwerbungsversuche werden so erschwert.
Leistungssteigerung und Zufriedenheit
Mitarbeiter, die sich mit den Unternehmenswerten identifizieren, zeigen mehr Motivation, Engagement und Freude an der Arbeit. Krankheitstage und Ausfälle lassen sich reduzieren.
Einbindung in Innovationsprozesse
Die Integration von Mitarbeiter-Know-how in Innovationsprozesse fördert die Leistungsbereitschaft und macht Mitarbeiter zu Innovationstreibern.
Mitarbeiter als Markenbotschafter
Loyale und zufriedene Mitarbeiter werden zu authentischen Markenbotschaftern, die die Arbeitgebermarke nach aussen stärken.
Externe Ziele des Employer Brandings
Verbesserung des Unternehmensimages
Ein positives, authentisches Arbeitgeberimage beeinflusst die Aussenwahrnehmung und Attraktivität für potenzielle Bewerber massgeblich.
Starke Arbeitgebermarke
Die Definition und Kommunikation der Employer Value Proposition stärkt die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um Talente.
Wettbewerbsvorteile bei Fachkräften
Eine überzeugende Employer-Branding-Strategie verschafft Vorteile im "War for Talents" und hilft, die besten Fachkräfte zu gewinnen.
Erleichterte Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Klare Unternehmenswerte und -kultur erleichtern die Integration neuer Mitarbeiter und beschleunigen die Leistungsentfaltung.
Erhöhte Sichtbarkeit und Kosteneinsparungen
Employer Branding steigert die Sichtbarkeit, besonders bei jüngeren Zielgruppen. Langfristig lassen sich teure Recruitingmassnahmen reduzieren.
Optimierte Mitarbeitergewinnung
Ein starkes Employer Branding vermittelt Bewerbern ein klares Bild und steigert die Bewerberqualität und -quantität nachhaltig.
Umsetzung der Ziele im Employer Branding
Effektives Employer Branding verfolgt somit eine Vielzahl interner und externer Ziele. Eine ganzheitliche Strategie, die Unternehmenskultur und -identität ebenso einbezieht wie die Aussendarstellung, ist der Schlüssel zur Erreichung dieser Ziele. Employer Branding ist ein kontinuierlicher Prozess, der das Unternehmen in seiner Gesamtheit betrachtet und so zum langfristigen Erfolg beiträgt.