In einer Ära, in der die Marke eines Unternehmens zunehmend über seinen Erfolg entscheidet, gewinnt das Konzept des Employer Brandings sowohl intern als auch extern an Bedeutung. Doch welche spezifischen Ziele verfolgt Employer Branding, und wie können Unternehmen diese effektiv erreichen? Dieser Leitfaden beleuchtet die Ziele im Employer Branding und bietet strategische Ansätze zu deren Umsetzung.
Interne Ziele des Employer Brandings
Definition der Unternehmensidentität
Die Schaffung oder klare Definition einer bereits bestehenden Corporate Identity (CI) ist grundlegend. Sie bildet die Basis für alle weiteren Schritte im Employer Branding.
Schaffung eines WIR-Gefühls
Ein starkes Zugehörigkeitsgefühl unter den Mitarbeitern führt zu einem leistungsfördernden Betriebsklima und wirkt präventiv gegen Abwerbungsversuche durch Wettbewerber.
Erhöhung der Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit
Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren, zeigen eine höhere Motivation und Engagement.
Senkung der Krankheitstage und Ausfälle
Eine positive Identifikation mit dem Unternehmen und Freude an der Arbeit führen zu geringeren Ausfallzeiten.
Emotionale Verbindungen zum Unternehmen schaffen
Emotionale Bindungen erhöhen die Loyalität und erschweren Abwerbungsversuche.
Alle ziehen an einem Strang
Die Einbeziehung aller Mitarbeiter in die Unternehmensziele fördert die Zusammenarbeit und Effizienz.
Mitarbeiter als Innovationstreiber
Einbindung von Mitarbeiter-Know-how in den Innovationsprozess des Unternehmens.
Mitarbeiter als Markenbotschafter
Die Förderung von Mitarbeitern zu Markenbotschaftern stärkt die Unternehmensmarke nach aussen.
Interne Ziele des Employer Brandings
Verbesserung des Unternehmensimages
Ein authentisches und positives Image beeinflusst maßgeblich die Außenwahrnehmung und Attraktivität als Arbeitgeber.
Stärkung der Arbeitgebermarke
Die Definition und Kommunikation der Employer Value Proposition (EVP) verbessert die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber.
Wettbewerbsvorteile im Kampf um Fachkräfte
Eine effektive Employer-Branding-Strategie stärkt die Position im Wettbewerb um hochqualifizierte Mitarbeiter.
Unterstützung neuer Mitarbeiter bei der Einarbeitung
Klare Unternehmenswerte und -kulturen erleichtern die Integration neuer Mitarbeiter.
Mehr Sichtbarkeit
Employer Branding erhöht die Sichtbarkeit, besonders bei jüngeren Zielgruppen, und kann langfristig Recruiting-Kosten reduzieren.
Nachhaltige Optimierung der Mitarbeitergewinnung
Ein starkes Employer Branding gibt potenziellen Bewerbern ein klares Bild vom Unternehmen, was die Bewerberqualität und -quantität steigert.
Umsetzung der Ziele im Employer Branding
Die Realisierung dieser ambitionierten Ziele erfordert eine ganzheitliche Strategie, die sowohl auf die interne Kultur und Identität des Unternehmens als auch auf die externe Wahrnehmung und Attraktivität abzielt. Employer Branding ist somit ein kontinuierlicher Prozess, der das Unternehmen in seiner Gesamtheit betrachtet und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt.