In einer Zeit, in der die Arbeitgebermarke entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist, rückt das interne Employer Branding zunehmend in den Fokus. Es bildet die Grundlage für eine starke Unternehmenskultur und ist der erste Schritt, bevor nach aussen kommuniziert wird. Doch was umfasst internes Employer Branding genau, und wie kann es effektiv umgesetzt werden?
Die Basis: Eine gelebte Unternehmenskultur
Bevor eine Unternehmenskultur nach aussen getragen werden kann, muss sie intern verankert sein. Das bedeutet, dass jeder Mitarbeiter nicht nur das Unternehmensleitbild versteht, sondern dieses auch täglich lebt. Das Ziel des internen Employer Brandings ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter sich nicht nur wohlfühlen, sondern auch produktiv und effizient arbeiten können. Dazu gehören gezielte Massnahmen, die von Personalmarketing und -management bis hin zu Mitarbeitermotivation und -bindung reichen.
Massnahmen
Etablierung einer starken, gelebten Unternehmenskultur.
Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter das Unternehmensleitbild verstehen und leben.
Instrumente des Personalmarketings
Im Zentrum des Personalmarketings steht die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Es geht darum, nicht nur neue Talente für das Unternehmen zu gewinnen, sondern auch bestehende Mitarbeiter langfristig zu binden. Instrumente wie eine ansprechend gestaltete Karriereseite, Weiterbildungsmöglichkeiten und Incentives tragen dazu bei, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren.
Massnahmen
Entwicklung einer ansprechenden Karriereseite, die tiefe Einblicke in die Unternehmenskultur bietet.
Bereitstellung von Bildungs- und Weiterbildungsangeboten für die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter.
Durchführung von teambildenden Maßnahmen und Anreizen (z.B. gemeinsame Aktivitäten, Incentives) zur Stärkung des Zusammenhalts.
Bedeutung der internen Kommunikation
Eine effektive interne Kommunikation ist das Herzstück des internen Employer Brandings. Sie sorgt dafür, dass Mitarbeiter über wichtige Entwicklungen im Unternehmen informiert sind und sich als Teil der Unternehmensgemeinschaft fühlen. Strategien zur Förderung des internen Austauschs und zur Einbindung von Feedback sind entscheidend, um eine Kultur des Vertrauens und der Transparenz zu fördern.
Massnahmen
Implementierung einer effektiven internen Kommunikationsstrategie.