In der heutigen Arbeitswelt herrscht ein intensiver "War for Talents" - der Wettbewerb um die besten Fachkräfte ist härter denn je. Eine Studie der ZHAW aus dem Jahr 2023 zeigt, dass viele Unternehmen in der Schweiz grosse Schwierigkeiten haben, offene Stellen zu besetzen. Bei jedem zweiten Unternehmen wird das Problem der Fachkräftegewinnung festgestellt, und bei 20% der Unternehmen führt der Mangel sogar dazu, dass auf dringend benötigte Neueinstellungen verzichtet werden muss.
In dieser angespannten Marktsituation bietet eine starke Arbeitgebermarke durch gezieltes Employer Branding entscheidende Wettbewerbsvorteile: Es ermöglicht den Unternehmen, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und die besten Talente zu gewinnen. Darüber hinaus wird durch Employer Branding die Bindung und Identifikation der Mitarbeiter gefördert, die Fluktuation gesenkt und letztlich Kosten im Rekrutierungsprozess eingespart.
Dieser Artikel beleuchtet die vielfältigen Nutzen, die eine systematische Employer Branding Strategie für Unternehmen mit sich bringt - von der Gewinnung qualifizierter Bewerber über Kosteneinsparungen bis hin zur Stärkung des Unternehmensimages. Schritt für Schritt wird erläutert, wie eine wirkungsvolle Employer Brand aufgebaut wird.
Schritt 1 - Definition der Employer Value Proposition (EVP)
Die EVP bildet den Kern der Arbeitgebermarke und fasst alle Vorteile zusammen, die ein Unternehmen als Arbeitgeber bietet. Es wird analysiert:
Ist-Perspektive: Was kennzeichnet das Unternehmen aktuell als Arbeitgeber?
Differenzierung: Worin liegt die Einzigartigkeit im Vergleich zu Wettbewerbern?
Soll-Perspektive: Welche Vision und Ziele für die Zukunft als Arbeitgeber werden angestrebt?
Schritt 2 - Schaffung von Authentizität durch gelebte Werte
Die EVP muss glaubwürdig und authentisch vermittelt werden. Mitarbeiter werden eingebunden und um Feedback gebeten:
Warum arbeiten Mitarbeiter gerne dort? Was fehlt ihnen?
Wie werden die Werte im Unternehmensalltag gelebt?
Nur wenn die Versprechen mit der realen Erfahrung übereinstimmen, wirkt das Unternehmen vertrauenswürdig.
Schritt 3 - Mitarbeiter als Markenbotschafter
Loyale und engagierte Mitarbeiter sind die besten Markenbotschafter eines Unternehmens. Ihnen wird ermöglicht, offen über positive Erlebnisse zu berichten:
Einrichtung eines Corporate Influencer Programms
Schulung der Mitarbeiter im professionellen Social Media Auftritt
Festlegung von Richtlinien, z.B. Respektieren der Privatsphäre
Schritt 4 - Einsatz für Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein
Gerade jüngere Generationen legen großen Wert auf "grüne" Arbeitgeber. Nachhaltigkeitsaspekte werden integriert:
Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Weiterbildungen
Unterstützung von Umweltprojekten und Berichterstattung darüber
Angebot von umweltfreundlichen Annehmlichkeiten wie Leitungswasser
Schritt 5 - 5. Förderung der Mitarbeiterbindung und Work-Life-Balance
Attraktive Arbeitsbedingungen und Massnahmen zur Stressprävention erhöhen die Bindung:
Flexible Arbeitsmodelle und Homeoffice
Sportangebote und Coachings zum Selbstmanagement
Familienfreundliche Angebote wie Ferienbetreuung
Schritt 6 - Stärkung des internen Employer Brandings
Job-Rotation und Weiterentwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter
Ausbildungsmarketing für den Nachwuchs
Attraktive Arbeitgeberverträge für Neueinstellungen
Fazit - Employer Branding Strategie
Die Studie der ZHAW zeigt klar die vielfältigen Vorteile einer starken Arbeitgebermarke für Unternehmen auf. Employer Branding ist der Schlüssel zur Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter sowie zur Senkung der Kosten im Rekrutierungsprozess und Personalbereich.
Durch den systematischen Aufbau einer Employer Brand – von der Definition der EVP über die Schaffung von Authentizität bis hin zur Förderung der Mitarbeiterbindung – positionieren sich Unternehmen langfristig als attraktive Arbeitgeber.
Eine ganzheitliche Employer Branding Strategie zahlt sich durch Kosteneinsparungen und eine gestärkte Wettbewerbsposition aus. Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarke professionell aufbauen, sichern ihren Unternehmenserfolg in der hart umkämpften Arbeitswelt.